“你现在看到这张表格里红色区域就是已经完成开袋扫码月度目标的小区，现在辖区内16个社区，29个小区，我们每天都会统计各个小区的开袋扫码情况。”洪塘街道城市建设管理办公室工作人员戴奇杰告诉记者，自去年底开始，街道开展的开袋扫码“红黄白”三色工作法让街道垃圾分类工作有了全面的提升。

　　“现在，我们要求每个垃圾分类督导员，每天都要对厨余垃圾开袋扫码拍照，并上传至少20张照片到垃圾分类管理平台的分类效果检查监督系统。”戴奇杰表示，街道就是根据拍照上传情况进行表格分类。其中，红色代表该小区开袋扫码工作已经完成月度任务，黄色则是未完成每日工作进度的小区，白色区块表示该小区正常开展日常工作，但距离月度任务仍有一定距离。戴奇杰告诉记者：“这个工作方法有效保障了开袋扫码工作的进度，监督辖区小区每月都及时完成相应的开袋扫码工作量。对于缺口较大的小区，街道工作人员也可以有针对性地进行督促。”

　　其实，最初制定“红黄白”工作法是源于一笔激励经费。2013年，宁波获得世界银行贷款，用于开展生活垃圾分类与循环处理项目，建立起基于垃圾分类成果的社区激励机制，其中开袋扫码完成情况就与世界银行的一笔“社区激励奖金”挂钩，但这笔奖励必须经过考核才能拿到，而开袋扫码的数量则是其中最为基础的硬性指标，数量不达标，后续的分类质量考核也无从谈起。

　　现在，这张每日更新的报表已经成为洪塘街道督导员进行垃圾分类工作的“晴雨表”，每个小区垃圾分类开袋扫码的完成进度，在表格上一目了然。通过翻阅上传的分类照片，对厨余垃圾分类效果不理想的家庭，借由社区组织的网格长、志愿者、垃圾分类优秀户、第三方等力量，有针对性地上门对其进行入户再指导，着重讲解分类知识，劝导居民正确分类。在近几个月的开袋扫码工作中，姚江花园小区的完成量均已达标，分类情况也达到良好。但刚开始，它可是个垃圾分类落后的“问题小区”，“红黄白”三色工作法形成后，小区的分类积极性明显被带动起来。如今，在街道16个社区里面，姚江花园的垃圾分类成效名列前茅。

　　“现在已经有五六个社区获得了70%的激励经费，有七八个小区分类评级达到了优等。”戴奇杰说，在此基础上，街道将持续推进撤桶并点、桶边督导工作，“我们会在一个月内在亲亲、洪都、洪塘等10个社区试点撤桶并点工作，同时选取有条件的小区试点定时定点投放。”