研发人员正在进行调试

　　一个小得毫不起眼的“铁圈”，让一家国内公司挤进了大众、通用、标志、雪铁龙等一流汽车制造商的采购名单，收获了上亿元的销售额。

　　这就是人才创新带来的魔力。创造传奇的就是宁波金鑫粉末冶金有限公司，位于镇海区骆驼街道宁波机电工业园区内。

　　有20多年粉末冶金专业制造经验的宁波金鑫公司，没有靠吃老本，而是在企业转型升级过程中，组建了技术创新团队，成为公司的核心部门。

　　创新团队，人才是关键。近几年，金鑫粉末公司引进材料分析、应用物理、仪器仪表等专业高级人才，同时大力培养一支学术水平高、梯队搭配合理、科研方向准确的学术队伍，每年培养中青年技术骨干5-8人。提高人才队伍的住房、工资待遇，着眼于企业人才文化建设，培养一批，留住一批，进一步壮大人才队伍。

　　目前，这个创新团队有成员18人，其中核心成员7人，具有高级职称的2人，团队以中青年为主，核心成员平均年龄31岁。

　　不过，人才队伍只是基础条件，而成熟合理的管理制度加上大量的资金投入，才能让团队插上腾飞的翅膀。

　　金鑫粉末公司在建设创新团队之时，建立了团队业绩考核、薪酬分配、激励保障和人才培养等内部制度。为鼓励科技创新，推动研发高效快速转化为生产力，公司设置了专利申请奖、科技创新专项奖等多个激励奖项，团队成员已有多人在新产品开发、工艺创新、专利申报等科技创新活动中，获得了公司的相关奖励。

　　同时，公司加大研发投入，仅去年一年，公司用于技术研发改造资金达2340万元，目前拥有32项产品专利。

　　创新团队的建设，为公司的转型升级提供了新的动能。

　　金鑫粉末公司的主导产品———气门座圈和气门导管，这两个产品在业内已经赢得了口碑和信任，客户包括上海大众、一汽大众、上汽通用等一流汽车制造商。

　　“别看这两个零件体积非常小，其实技术含量很高，它的材料、性能会影响汽车发动机的运行效率、使用寿命。这也是国产化进程中最慢、最晚的一个部件。”公司创新团队负责人曹娜说。

　　这枚小却很重要的零件，以前中高端产品一直被欧美、日韩等国外企业所垄断，国内厂商只能依靠进口解决生产需求。

　　作为一家从摩托车零部件供应商起家，宁波金鑫在2006年看到了行业发展的趋势，主动转型汽车零部件。经过技术创新团队的一次又一次的试验和攻关，最终掌握了关键制造技术和独特配方。

　　气门导管和座圈的研发成功，实现了高端汽车发动机关键零部件的国产化，并降低了用户成本，也填补了国内汽车涡轮增压发动机关键零部件粉末冶金生产的空白。