买到电器有说明书，让用户能对电器的性能一目了然。如今，白沙街道的干部也有了一本关于自身工作的“岗位说明书”。近日，白沙街道机关干部每人都拿到了一本蓝白相间的手册，手册名为《白沙街道创先争优活动绩效评价体系研究》，对街道各岗位的工作内容，考核方法都进行了量化的设定。不少的街道干部在拿到册子后，感叹自己重新认识了一回自己的岗位职责。
    据悉，《白沙街道创先争优活动绩效评价体系研究》手册，是由白沙街道委托宁波大学法学院的课题组，进行量身制定的，在工作内容、工作要求、工作目标的制定过程中以区委区政府对街道的年终考核为基础，充分考虑基层干部意见，将街道总体工作进行分解，落实到各个岗位。“这手册编写过程中，我们上上下下征求意见达5次，认真听取了基层干部的各类意见和建议。”课题组街道方成员吴旻说。
    在白沙街道，记者随意翻阅了几页册子，手册内对于街道每项工作、每个岗位都进行了详尽的说明和考核评价设置。以街道文化站的文化工作为例，手册中就明确提出要求“成立两支特色体育文化团队”，并在子项目栏里进行了更细化的说明“组织社区居民开展街道文化月活动；组织社区居民开展大型文艺汇演活动；组织居民开展体育培训工作等”。在手册里，还有对各工作岗位立体量化科学的考核设置。课题组负责人表示，考核干部工作中，街道对领导、同事、服务对象的评价都进行考虑，并根据工作性质之的不同，分配了不同的考核权重。
    “设置干部岗位说明书，是我们白沙街道党工委为推进‘落实到最后一米’专题行动而进行的干部个人责任落实。” 白沙街道纪工委书记刘晓霞介绍说，此举的目的旨在通过个体责任的落实，提高干部工作效能，促进街道各项工作的全面推进。这一举措刚推出，就收到了不小的成效，街道的不少干部都表示今后需要更加努力的工作。“在这个手册里，我的工作内容、工作量、工作目标一目了然，工作责任也更加清晰，年末，领导、同事和群众还要进行打分考核，感觉工作的难度加大了，但是对于自己却是一次自我再促进。”白沙街道工作人员毛慈锋说。

    记者 金璐琦 通讯员 江增辉 高峰