执法不当造成行政败诉的扣50分、上岗期间擅离职守的扣30分、违反警车使用规定的扣20分……，从今年1月起，江北交警大队在全市率先出台了1200分制的勤务考核办法，变定性考核为定量考核，变“软任务”为“硬任务”，真正提高了民警管事率和争先意识。
    据介绍，为适应现代化道路交通管理的需要，建立科学、高效的新型勤务管理模式，今年以来，江北交警大队以“三思三创”活动为引领，不断探索研究“全时段、强管控、多元化”的路面勤务管理机制，问出“精气神”、找到“行之路”。专门为百余名交警推出的考核标准，为大家更好地做好勤务指明了方向。
    据了解，该办法主要考核对象为民警，在1200分制考核中，大队考核占1000分，中队考核占200分。考核内容重点对民警的见警率、管事率、路口（段）守法率、严重违法查处等各项工作进行了量化细化，且每个项目都设定了一个分值，每个月依据考核总分值从高到低评出名次，真正实现了考核范围和内容全覆盖。“这个考评机制职责目标化、评价刚性化和结果公开化，最大的特点是严格、公平、公正、公开。”江北交警大队大队长陈立俊这样说。
    “在推行考核积分制之前，对民警绩效考核比较单一，量化考核不足，考核往往是凭感觉、凭印象，民警多有抱怨。”一中队诸振国队长向记者说起了以前的情况。新的考核办法出台后，实行过程与结果并重的科学考核机制，考核结果与民警月度绩效挂钩，同时，考评居前的个人将被评为优秀民警，并作为个人职级晋升、岗位调动的主要依据；排名末位的民警将进行集中定岗培训和约谈，通过这种方式，充分调动起了民警的工作积极性和能动性，促使大家形成“比学赶超”的良好竞争氛围。
    为保证考核的公开、公平、公正，与千分制考核相配合，该大队还按照“日查勤、周督查、月评比”的方式，每天通过6次以上不定期视频督查，3次以上警务通联机普查外，还通过警务通轨迹进行抽查、岗点定时签到等多种形式督查，形成了全天候“无缝隙”的勤务考核管理格局，任何脱岗、警容不整等不当行为都将被记录下来。同时，大队还加大网上实时通报力度，每位民警每日严重违法查处情况及其他工作数据得分都能在系统中实时生成，民警也能第一时间查询自身成绩及排名情况。
    此外，该大队还在考核中设立了创新工作加分项，鼓励民警观察、思考日常交通管理中的细节问题，提出合理优化建议意见，梳理形成经验、做法进行推广，对成效显著，群众认可的建议，给予民警30分的奖励，目前，共有9位民警提出13项创新性措施。该制度的推行，得到上级交警部门的充分肯定，多个兄弟交警大队也前往取经学习。

    记者 米兰 通讯员 胡吉